Analiza in prenova poslovnih procesov
S ciljem po stalnem usposabljanju kadra in izboljševanju poslovanja, smo se vključili v operacijo Analiza in prenova poslovnih procesov v podjetju Tratnjek d. o. o., ki je bila izbrana na »Javnem razpisu za spodbujanje procesnih izboljšav podjetij v letih 2019 in 2020 (Procesne izboljšave 2019 - 2020) »PRIZ 19-20«. V operacijo smo vključili zunanjega izvajalca, podjetje BIPLUS d.o.o., s katerim bomo izvedli procesne izboljšave znotraj podjetja.
Opis operacije:
- Analiza poslovnih procesov in organiziranosti
a) Popis ključnih poslovnih procesov podjetja takih kot so (as-is). Vključuje
- opredelitev procesne arhitekture (v skladu z organizacijsko strukturo podjetja),
- popis temeljnih, vodstvenih in podpornih procesov
- razčlenitev poslovnih procesov po BPMN 2.0 na aktivnosti, odločitve in dogodke …
- opis osnovnih elementov aktivnostih (izvajalec, vhodi, izhodi, sistemi, težave itd.)
b) Identifikacija težav in kritičnih točk v poslovnih procesih, kadrih, organizaciji in informacijski tehnologiji
c) Predlog ukrepov oz. seznam izboljšav v poslovnih procesih, organizaciji in informacijski tehnologiji
- Prenova poslovnih procesov v obliki vodenih delavnic in opredelitev prihodnjih poslovnih procesov (to-be)
Vrednost operacije: 48.800 €
Začetek operacije: 29.2.2020
Naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska Unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj
Povezava na spletno stran Evropske kohezijske politike v Sloveniji: www.eu-skladi.si.
